Bundan böyle dijital kimlik doğrulama sürecinin, yalnızca hükümet tarafından kabul edilen kayıtlı bir Right to Rent Digital Verification Service Provider (RtR DVSP) aracılığıyla yürütülmesi zorunlu olacak.

Amaç sahteciliği önlemek ve sistemi dijitalleştirmek

Right to Rent uygulaması ilk olarak 2014 Göçmenlik Yasası (Immigration Act 2014) kapsamında yürürlüğe girmişti. Düzenleme, ev sahiplerine kira sözleşmesi imzalamadan önce kiracı adaylarının Birleşik Krallık'ta yasal olarak ikamet etme hakkına sahip olup olmadığını kontrol etme yükümlülüğü getiriyor.

Son yıllarda dijital kimlik doğrulama sistemlerinin yaygınlaşmasıyla birlikte hükümet, bu süreci daha güvenli ve standart hale getirmek amacıyla yeni bir adım attı.

Yeni düzenleme, dijital doğrulama hizmeti sunan şirketlerin belirli teknik standartları karşılamasını ve resmi olarak kayıt altına alınmasını zorunlu hale getiriyor.

Ev sahiplerinin önünde üç farklı yöntem bulunuyor

Ulusal Konut Ev Sahipleri Birliği (NRLA) tarafından yapılan açıklamaya göre ev sahipleri Right to Rent yükümlülüklerini yerine getirmek için üç farklı yöntemden birini kullanabilecek:

Kiracının orijinal kimlik belgelerini yüz yüze inceleyerek manuel kontrol yapmak,

Home Office'in çevrim içi Right to Rent sistemi üzerinden paylaşım kodu (share code) kullanarak dijital kontrol gerçekleştirmek (uygun durumlarda),

Kimlik belgesi doğrulamasını elektronik ortamda yapmak istiyorlarsa, mutlaka kayıtlı bir RtR DVSP üzerinden hizmet almak.

Yeni zorunluluk yalnızca üçüncü yöntemi tercih edenleri kapsıyor. Manuel kontroller ve Home Office'in kendi çevrim içi sistemi kullanılmaya devam edecek.

Kurallara uymayan ev sahipleri yaptırımlarla karşılaşabilir

Uzmanlar, Right to Rent kontrollerinin eksik veya hatalı yapılmasının ev sahipleri açısından ciddi sonuçlar doğurabileceğine dikkat çekiyor. Mevzuata uyulmaması halinde yüksek para cezaları uygulanabiliyor; bazı durumlarda ise cezai yaptırımlar da gündeme gelebiliyor.

NRLA, üyelerine yeni düzenlemeye hazırlıklı olmaları çağrısında bulunurken, dijital doğrulama hizmeti almayı planlayan ev sahiplerinin kullanacakları şirketlerin resmi olarak yetkilendirilmiş olup olmadığını kontrol etmelerini tavsiye ediyor.

Yeni uygulamanın, hükümetin göçmenlik kontrollerini tamamen dijital ortama taşıma stratejisinin önemli adımlarından biri olduğu değerlendiriliyor.

Keleş'e göre son yıllarda Brexit, Covid-19 pandemisi, Rusya-Ukrayna savaşı ve Orta Doğu'daki gerilimler ekonomiyi etkilese de Birleşik Krallık'ın küresel ticaret ağı ve güçlü finansal yapısı sayesinde ekonomi büyümeye devam ediyor.

"Birleşik Krallık hiçbir zaman çok kötü olmuyor" diyen Keleş, ülkenin yaklaşık 4,2 trilyon dolarlık ekonomik büyüklüğüyle dünyanın en büyük ekonomileri arasında yer aldığını, IMF tahminlerine göre ise 2030 yılında 5,4 trilyon dolarlık bir ekonomiye ulaşmasının beklendiğini ifade etti.

Jeopolitik krizlerin etkisi sınırlı kaldı

İran-İsrail geriliminin ardından enerji fiyatlarında yaşanan dalgalanmanın lojistik maliyetlerini etkilediğini belirten Keleş, nakliye maliyetlerinde sektör ve ülkeye göre yüzde 5 ila yüzde 30 arasında artışlar yaşandığını söyledi.

Ancak petrol fiyatlarının yeniden gerilemesiyle birlikte taşımacılık maliyetlerinin büyük ölçüde eski seviyelerine döndüğünü belirten Keleş, savaşın etkisinin kısa süreli kaldığını ifade etti.

İngiltere'nin ithalatı 1 trilyon doları aştı

Keleş'in dikkat çektiği en önemli verilerden biri ise İngiltere'nin ithalat hacmi oldu.

İlk dört aylık verilere göre ülkenin ithalatının yüzde 23 büyüyerek 358 milyar dolara ulaştığını belirten Keleş, yıllık bazda ithalat hacminin 1 trilyon doların üzerine çıktığını, önümüzdeki 3 ila 5 yıl içinde ise 1,2-1,3 trilyon dolara ulaşabileceğini söyledi.

Bu büyüklüğün Türkiye açısından büyük fırsatlar sunduğunu vurgulayan Keleş, İngiltere'nin dünyanın en büyük ithalat pazarlarından biri olduğunu ifade etti.

Türkiye'nin ihracatında bazı sektörlerde gerileme var

Keleş'in paylaştığı verilere göre Türkiye'nin Birleşik Krallık'a ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre 6,8 milyar dolardan 6,5 milyar dolara geriledi.

Buna karşılık İngiltere'nin Türkiye'ye ihracatı 2,8 milyar dolar seviyesinde kaldı.

Sektörel bazda ise dikkat çekici farklılıklar bulunuyor.

İngiltere'nin otomotiv ithalatı yüzde 14 artarken, Türkiye'nin bu alandaki ihracatında yüzde 18 düşüş görüldü.

Tekstil ve hazır giyimde İngiltere'nin ithalatı yüzde 4 büyürken, Türkiye'nin ihracatı yüzde 7 geriledi.

Buna karşın çelik sektöründe yüzde 82'lik güçlü bir artış yaşandı.

Gıda ithalatında ise İngiltere pazarı yüzde 8 büyüdü. Türkiye'nin performansının bazı ürünlerde düştüğünü, bazılarında ise arttığını belirten Keleş, yıl sonunda daha net bir tablonun ortaya çıkacağını söyledi.

Verilerde Türkiye ile İngiltere arasında kayıt farkı bulunuyor

Keleş, iki ülkenin dış ticaret istatistikleri arasında metodolojik farklılıklar bulunduğunu da dile getirdi.

Buna göre Türkiye'den Almanya gibi üçüncü ülkeler üzerinden İngiltere'ye gönderilen ürünler, İngiliz makamlarınca Türk menşeli olarak kaydedilirken, Türkiye'nin ihracat kayıtlarında farklı yöntemler uygulanabiliyor.

Bu nedenle iki ülkenin açıkladığı dış ticaret rakamlarının birbirinden farklı göründüğünü belirten Keleş, her iki kayıt sisteminin de kendi yöntemleri açısından doğru olduğunu ifade etti.

Geçen yıl iki ülke arasındaki mal ticareti İngiltere kayıtlarında 27 milyar dolar, Türkiye verilerinde ise yaklaşık 24 milyar dolar olarak yer aldı.

Yeni Serbest Ticaret Anlaşması kritik önemde

Röportajda gündeme gelen en önemli başlıklardan biri de Türkiye ile Birleşik Krallık arasında güncellenmesi planlanan Serbest Ticaret Anlaşması oldu.

Taraflar arasındaki müzakerelerde beşinci tur görüşmeler tamamlanırken, yeni anlaşmanın dijital ticaret ve hizmetler gibi alanları da kapsaması bekleniyor.

Keleş, hem Türk hem de İngiliz tarafının anlaşmayı sonuçlandırma konusunda istekli olduğunu belirterek iş dünyasının sürecin hızlanmasını istediğini söyledi.

Bu noktada İngiltere-Hindistan Serbest Ticaret Anlaşması'nın Türkiye açısından yeni bir rekabet oluşturduğunu vurgulayan Keleş, özellikle otomotiv, tekstil, elektrik-elektronik ve yapı malzemeleri gibi sektörlerde Hindistan'ın önemli bir rakip haline gelebileceğini ifade etti.

Mermer sektöründe rekabetin şimdiden hissedilmeye başlandığını belirten Keleş, güncellenmiş STA'nın mümkün olan en kısa sürede yürürlüğe girmesinin Türk ihracatçıları açısından kritik olduğunu söyledi.

"Brexit Türkiye için ticari fırsat da oluşturdu"

Yaklaşık 28 yıldır İngiltere pazarında faaliyet gösterdiğini belirten Keleş, Brexit'in iş dünyası açısından önemli zorluklar yarattığını söyledi.

Yeni sertifikasyon süreçleri, değişen mevzuat ve ticaret kuralları nedeniyle bazı Avrupa ülkeleriyle yapılan ticaretin durdurulmak zorunda kaldığını ifade eden Keleş, buna rağmen Brexit'in Türkiye açısından önemli fırsatlar da sunduğunu dile getirdi.

İngiltere'nin Avrupa Birliği'nden ayrılmasının ardından yeni ticaret ortakları arayışına yöneldiğini belirten Keleş, Türkiye'nin bu süreçte stratejik ülkelerden biri haline geldiğini söyledi.

İngiltere pazarına girecek şirketlere üç tavsiye

İngiltere'de yatırım veya ihracat yapmak isteyen Türk şirketlerine de tavsiyelerde bulunan Keleş, ilk olarak pazarın çok iyi analiz edilmesi gerektiğini söyledi.

İkinci olarak, İngiltere'de deneyimli ve güvenilir bir iş ortağıyla çalışmanın büyük avantaj sağlayacağını belirtti.

Üçüncü tavsiyesi ise mevzuata hâkim güçlü bir muhasebe ve hukuk danışmanlığı alınması oldu.

Keleş, dünyanın en rekabetçi pazarlarından biri olan Birleşik Krallık'ta başarılı olabilmek için yerel düzenlemelerin doğru yönetilmesinin büyük önem taşıdığını ifade etti.

CNBC-e'nin haberine göre, iş dünyası temsilcileri Türkiye ile Birleşik Krallık arasında güncellenmesi planlanan Serbest Ticaret Anlaşması'nın tamamlanmasının, Türk şirketlerinin dünyanın en büyük ithalat pazarlarından biri olan İngiltere'deki konumunu daha da güçlendireceğini değerlendiriyor.

Belediyeler tarafından Büyük Londra İdaresi’ne (GLA) sunulan başvuruda, söz konusu politikanın yerel yönetimlerin vatandaşlar için yüksek oranda uygun fiyatlı konut üretmesini zorlaştıracağı ve geliştiricilerin sosyal konut yükümlülüklerini azaltacağı savunuldu.

“Londra yatırım aracına dönüşüyor”

Tower Hamlets Belediye Başkanı Lutfur Rahman, kararın kentin geleceğini tehdit ettiğini belirterek, "Uygun fiyatlı konut ihtiyacının zirve yaptığı bir dönemde kotayı düşürmek skandaldır. Londra, çalışan insanların yaşayabileceği bir şehir olmaktan çıkıp süper zenginler için bir yatırım aracına dönüşüyor." ifadelerini kullandı.

Lewisham Belediye Başkanı Liam Shrivastava ise belediyelerinde 10 bin 500'den fazla hanenin sosyal konut bekleme listesinde bulunduğunu, yaklaşık 2 bin 450 ailenin de geçici barınma merkezlerinde yaşadığını belirterek, alınan kararın "sıradan Londralılar için yıkıcı sonuçlar doğuracağını" söyledi.

Belediyelerin hukuki itirazı neye dayanıyor?

Davacı belediyeler, Khan yönetiminin Londra Planı'nda böylesine önemli bir değişikliği gerekli yasal prosedürü işletmeden yaptığını öne sürüyor. Başvuruda;

• Politika değişikliğinin yeterli kamu istişaresi yapılmadan kabul edildiği,
• Yüzde 20'lik yeni sınırı destekleyecek somut kanıt ortaya konulmadığı,
• Tüm Londra ilçelerine tek tip uygulama getirmenin hukuki gerekçesinin bulunmadığı

iddialarına yer verildi.

Khan yönetimi neden kotayı düşürdü?

Londra Büyükşehir Belediyesi ise uygulamanın kalıcı değil, "geçici acil önlem" olduğunu savunuyor. Kentte artan inşaat maliyetleri, yüksek faiz oranları ve finansman sıkıntısı nedeniyle çok sayıda büyük konut projesinin durma noktasına geldiğini belirten City Hall, uygun fiyatlı konut oranının yüzde 20'ye çekilmesiyle ekonomik olarak askıya alınan projelerin yeniden başlayacağını ve sonuçta daha fazla konut üretileceğini ifade ediyor.

İnşaat sektörü temsilcilerinin bir bölümü de mevcut yüzde 35 şartının birçok projeyi ekonomik açıdan uygulanamaz hale getirdiğini savunurken, belediyeler ise bunun geliştiricilerin kârını artıracağını, buna karşılık sosyal konut üretimini azaltacağını dile getiriyor.

Londra'da konut krizi büyüyor

Son yıllarda Londra'da hem özel sektör hem de sosyal konut üretiminde ciddi bir yavaşlama yaşanıyor. Artan inşaat maliyetleri, yüksek kredi faizleri ve ekonomik belirsizlik nedeniyle çok sayıda proje ertelenirken, belediyelerin sosyal konut bekleme listeleri rekor seviyelere ulaştı. Bu tablo, uygun fiyatlı konut hedeflerinin düşürülmesi konusunu yalnızca bir planlama tartışması olmaktan çıkarıp Londra'nın en önemli siyasi ve sosyal gündemlerinden biri haline getirmiş durumda.

City Hall tarafından hazırlanan son analizler, yalnızca 2022 yılında yaşanan aşırı sıcak hava dalgalarının Londra ekonomisine yaklaşık 1,5 milyar sterlin zarar verdiğini ortaya koydu. Bu maliyetin; sağlık harcamaları, iş gücü verimliliğindeki düşüş, ulaşım altyapısında yaşanan aksaklıklar ve kamu hizmetlerindeki kesintilerden kaynaklandığı belirtiliyor.

1 milyon konut risk altında

Rapora göre, Londra'da yaklaşık 1 milyon konut aşırı sıcak nedeniyle yaşanması güç hale gelebilecek risk grubunda bulunuyor. Özellikle eski yapı stokuna sahip bölgelerde yalıtımın yetersiz olması ve yeşil alan eksikliği, binaların yaz aylarında tehlikeli derecede ısınmasına neden oluyor.

Sıcak hava dalgalarına karşı en kırılgan bölgelerde bulunan;

• 1.361 okul
• 60 hastane
• 351 huzurevi

yüksek risk grubunda yer alıyor. Uzmanlar, yaşlılar, kronik hastalar, çocuklar ve düşük gelirli ailelerin aşırı sıcaklardan en fazla etkilenen kesimler olduğuna dikkat çekiyor.

"Bu artık geleceğin değil bugünün sorunu"

Konuya ilişkin açıklama yapan Londra Belediye Başkanı Sadiq Khan, sıcaklık artışlarının artık teorik bir gelecek senaryosu olmadığını belirterek şu ifadeleri kullandı:

"Sıcaklık artışları artık geleceğe yönelik bir tehdit değil, Londralılar için büyüyen bir gerçeklik haline geldi. Bu durum evlerimizden caddelerimize, okullarımızdan hastanelerimize ve bakım hizmetlerimize kadar tüm topluluklarımızı doğrudan etkiliyor."

Khan ayrıca Londra'nın son yıllarda tropikal geceler, aşırı sıcaklar, şiddetli fırtınalar ve ani sel baskınları gibi olağanüstü hava olaylarını daha sık yaşamaya başladığını belirterek, şehrin bu yeni iklim koşullarına uyum sağlamakta uzun süre yavaş kaldığını kabul etti.

İngiltere'de sıcaklık rekorları kırılıyor

Bilim insanları, insan kaynaklı iklim değişikliğinin Avrupa genelinde sıcak hava dalgalarının hem sıklığını hem de şiddetini artırdığına dikkat çekiyor. İngiltere tarihinde ilk kez 2022 yılında hava sıcaklığı 40 dereceyi aşarak 40,3°C'ye ulaşmış, bu durum ülke genelinde yüzlerce orman ve çalılık yangınına neden olmuştu. Aynı dönemde raylar eğilmiş, asfalt yollar zarar görmüş ve ulaşım ağında ciddi aksaklıklar yaşanmıştı.

Uzmanlara göre Londra'da "ısı adası etkisi" olarak bilinen olgu da sıcaklıkları daha da artırıyor. Yoğun betonlaşma, asfalt yüzeyler ve yeşil alan eksikliği nedeniyle kent merkezi, çevresindeki kırsal bölgelere göre geceleri bile birkaç derece daha sıcak kalabiliyor.

Yeni planda neler var?

"Heat Ready London" planı kapsamında;

• Kent genelinde ağaçlandırma ve yeşil alanların artırılması,
• Yeni binalarda iklime dayanıklı tasarım standartlarının yaygınlaştırılması,
• Aşırı sıcak dönemleri için erken uyarı sistemlerinin güçlendirilmesi,
• Sağlık kuruluşları ile bakım evlerinin sıcak hava acil durum planlarının güncellenmesi,
• Toplumun sıcak çarpması ve aşırı sıcak riskleri konusunda bilinçlendirilmesi,
• Kritik altyapının yüksek sıcaklıklara karşı daha dayanıklı hale getirilmesi

gibi uygulamaların hayata geçirilmesi hedefleniyor.

Uzmanlardan uyarı

İklim uzmanları, küresel sera gazı emisyonlarında ciddi bir düşüş sağlanmadığı takdirde Londra'da bugün istisnai kabul edilen sıcak hava dalgalarının önümüzdeki yıllarda yaz mevsiminin olağan bir parçası haline gelebileceğini belirtiyor. Bu nedenle yalnızca emisyonların azaltılması değil, şehirlerin yeni iklim koşullarına uyum sağlayacak şekilde yeniden planlanmasının da büyük önem taşıdığı vurgulanıyor.

Yeni stratejiyle Londra yönetimi, hem ekonomik kayıpları azaltmayı hem de özellikle yaşlılar, çocuklar ve sağlık sorunu bulunan vatandaşlar başta olmak üzere sıcak hava dalgalarının insan yaşamı üzerindeki etkilerini en aza indirmeyi amaçlıyor.

Uyarı, Birleşik Krallık genelinde havalimanları, havayolu şirketleri ve sektör kuruluşlarının ortaklaşa yürüttüğü "One Too Many" (Bir Kadeh Fazla) kampanyası kapsamında yapıldı. Kampanyanın temel mesajı ise net: "Sorumlu uçun, aksi halde bedelini ödeyebilirsiniz."

İki yıla kadar hapis cezası

İngiltere'de yürürlükte bulunan havacılık kurallarına göre, kabin ekibinin görevini yapmasını engelleyen, diğer yolcuların güvenliğini tehlikeye atan veya uçakta taşkınlık çıkaran kişiler ciddi yaptırımlarla karşı karşıya kalıyor.

Kurallara göre;

• Uçmaya uygun olmadığı değerlendirilen yolcuların uçağa binmesi engellenebiliyor.
• Uçakta taşkınlık yapanlar iki yıla kadar hapis cezası alabiliyor.
• Uçağın kalkışını geciktiren yolcular 5 bin sterline kadar para cezasına çarptırılabiliyor.
• Olay nedeniyle uçağın başka bir havalimanına yönlendirilmesi halinde ortaya çıkan yakıt, iniş, konaklama ve operasyon maliyetleri sorumlu yolcudan tahsil edilebiliyor. Bu faturanın 80 bin sterline kadar ulaşabileceği belirtiliyor.

Ömür boyu uçuş yasağı da uygulanabiliyor

Yetkililer, yalnızca para cezası ve hapisle sınırlı kalınmadığını da vurguluyor. Bazı havayolu şirketleri, ciddi olaylara karışan yolcuları ömür boyu kara listeye alabiliyor. Böylece söz konusu kişiler ilgili havayoluyla bir daha seyahat edemiyor.

20'den fazla havalimanında uygulanıyor

Bu yıl yeniden başlatılan "One Too Many" kampanyası; Heathrow, Gatwick, Manchester, Birmingham, Glasgow, Liverpool, Londra City ve Londra Luton'un da aralarında bulunduğu 20'den fazla İngiliz havalimanında uygulanıyor.

Terminal ekranları, duty-free mağazaları, restoranlar ve sosyal medya üzerinden yolculara sürekli uyarılar yapılıyor. Kampanyanın amacı, özellikle yaz aylarında artış gösteren alkol kaynaklı taşkınlık olaylarını önlemek ve uçuş güvenliğini korumak.

Yeni önlemler gündemde

İngiltere'de havayolu şirketleri, son dönemde artan olaylar nedeniyle daha sert tedbirler alınmasını da talep ediyor. Sektör temsilcileri, havalimanlarında satılan alkol miktarının sınırlandırılması, sorun çıkaran yolcular için ulusal bir veri tabanı oluşturulması ve farklı havayolları arasında bilgi paylaşımının artırılması gibi önerileri hükümetin gündemine taşıdı.

Yetkililer ise yaz tatiline çıkan yolculara son kez şu çağrıyı yapıyor:

"Tatiliniz havalimanında başlamadan bitmesin. Alkol tüketiminde ölçülü olun, hem kendi seyahatinizi hem de diğer yolcuların güvenliğini riske atmayın."

Tottenham'da 40'tan fazla kişinin katıldığı kalabalık bir dinleyici kitlesine hitap eden Türk yazar ve Türkolog, bu sonuca "farklı ülkelerden birçok kaynağa dayanarak 30 yıllık kapsamlı bir araştırmanın" ardından ulaştığını söyledi. Bulguları, Türkçe olarak yayımlanan yeni kitabı “Kimliği, Dili, Tarihi, Coğrafyası ile Dede Korkut ve Oğuznameleri"nde yer alıyor.

Çakır; üçüncü yüzyılda Kapadokya ile olan bağları ve —özellikle bir ejderhayı öldürmeleri başta olmak üzere— paylaştıkları efsanevi maceralar da dahil olmak üzere, kültürel açıdan önemli bu üç figür arasındaki bir dizi ortak özelliği vurguladı. Dede Korkut'a dair yerleşik yorumları sorgulayan yeni bir kitabın yazarı olan Çakır ayrıca, "George" isminin kökeninin Türkiye'nin Doğu Karadeniz bölgesinde, Gürcistan sınırına yakın Artvin ilindeki Gorgit'e dayandığını belirtti.

Öğretmen, yazar ve Türkolog olan Çakır, The Garden House'da (Kitabevi) gerçekleştirilen ve bir saat süren söyleşide, yeni kitabından bu bilgileri ve daha pek çok ilgi çekici ayrıntıyı paylaştı.

Etkinliğin moderatörlüğünü gazeteci Mustafa Köker üstlendi. Katılımcılar arasında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Londra Eğitim Ataşesi Deniz Özalp, Türk öğrenciler ve akademisyenler yer aldı. Konuşmanın ardından Çakır, katılımcılarla sohbet etti ve yeni kitabının kopyalarını imzaladı.

Dede Korkut ile ilişkilendirilen destansı öyküler, etkisi Anadolu'nun çok ötesine, Orta Asya'ya, Kafkasya'ya ve Mezopotamya'ya uzanan efsanevi bir figür olan Dede Korkut ile ilgili sayısız kitapta yeniden anlatılmıştı. Can Çakır, Dede Korkut ve Oğuznameleri adlı eserinde farklı bir yaklaşım benimseyerek, Dede Korkut'un kim olabileceğini ve mirasının neden kültürler, inançlar ve uluslar arasında yankı bulduğunu araştırmak için çok dilli tarihi kayıtları, sözlü gelenekleri ve edebi kaynakları inceliyor.

Can Çakır’ın kitabı, Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya'da kimlikleri şekillendirmeye devam eden ortak bir kültürel mirasa yeni bir ışık tutuyor. Oğuz Türkleri, Ermeniler, Gürcüler ve hatta Birleşik Krallık'ın tarihlerine uzanan bağlantıları araştıran yazar, dilciler, tarihçiler, folkloristler ve kültür bilimcileri arasında tartışmalara ilham vermeye devam eden bir figüre dair okuyuculara yeni bir bakış açısı sunuyor.

Can Çakır'ın "Kimliği, Dili, Tarihi, Coğrafyası ile Dede Korkut ve Oğuznameleri" adlı kitabı, Amazon Türkiye ve diğer büyük Türk çevrimiçi kitapçılarından £25 ücretle ciltsiz olarak temin edilebilir. Kuzey Londra'daki okuyucular, kitabı doğrudan The Garden House'dan (Kitabevi) satın alabilirler; kitabın Birleşik Krallık ve Avrupa'daki çıkışı ise Temmuz 2026 planlanmakta.

Projenin ilk adımı, geçen yıl kasım ayının başında İngiltere Türk Eğitim Konsorsiyumu heyetinin Adana'yı ziyaret etmesiyle atılmıştı. Karşılıklı ziyaretler çerçevesinde bu kez Adanalı uzmanlardan oluşan heyet, geçtiğimiz çarşamba günü Londra'ya ulaştı.

Londra'da Gençlik ve Eğitim Masaya Yatırıldı

Programın ilk önemli etkinliği, perşembe günü Londra Yunus Emre Enstitüsü'nde gerçekleştirildi. Burada İngiltere Türk Eğitim Konsorsiyumu Başkanı Necmi Hasanoğlu tarafından, İngiltere'deki gençlik organizasyonları, eğitim sistemi ve Türk toplumunun eğitim faaliyetlerine ilişkin kapsamlı bir sunum yapıldı.

Katılımcılar, İngiltere'de yaşayan Türk gençlerinin eğitim süreçleri, Türkçe eğitiminin mevcut durumu ve gençlik çalışmalarına ilişkin ayrıntılı olarak bilgilendirildi.

Resmî Kurumlara Ziyaret

Londra temasları kapsamında Adana heyeti, Türkiye'nin Londra Başkonsolosu Büyükelçi Hasan Ulusoy'u ziyaret ederek proje hakkında görüş alışverişinde bulundu. Heyet ayrıca Türkiye'nin Londra Eğitim Müşavirliği'nde Müşavir Vekili Duygu Altıntaş ile bir araya gelerek yurt dışındaki eğitim faaliyetleri üzerine değerlendirmelerde bulundu.

Program kapsamında uzman heyeti, Wimbledon Türk Okulu Başkanı Atilla Abacıoğlu'nun da konuğu oldu. Görüşmede İngiltere'de faaliyet gösteren Türk okullarının çalışmaları ve Türk çocuklarının ana dil eğitimine yönelik uygulamalar ele alındı.

Toplantıda, Türkiye’nin Londra Eğitim Maşevir Vekili Duygu Altıntaş ile KKTC Eğitim ve Kültür Ataşesi Deniz Özalp de hazır bulundu.

Türk Gençlerinin Spor ve Eğitim Faaliyetleri İncelenecek

Londra programı hafta sonunda da yoğun şekilde devam edecek. Heyet, cumartesi günü İngiltere Türk Aile Birliği bünyesinde faaliyet gösteren Ali Rıza Değirmencioğlu Türk Okulu'nu ziyaret etti. Başkan Sevtap Kemal, okulun gençliğe yönelik faaliyetleri hakkında uzman konukları bilgilendirdi.

Aynı gün İngiltere Türk Toplumu Futbol Federasyonu As Başkanı Ertan Uluçay ile de bir araya gelen uzman grup, İngiltere'de yaşayan Türk gençlerinin spor faaliyetleri, kulüpleşme çalışmaları ve gençlerin sosyal hayata katılımı konusunda bilgi alışverişinde bulundu.

Gençlik ve Spor Bakanlığı Grubu, Yüreğir Gençlik ve Spor İlçe Müdürü Necip Demirci, Adana Gençlik ve Spor Müdürlüğü Şube Müdürü V. Gökhan Karabörk, Uzmanlar; Hatice Ayten Tanış Avşar, Alper Çabuk, Gamze Keniş, Hüseyin Sarı, Özlem Önal, Hıdır Adıgüzel, Ceren Horoz ve Derya Çiftçi’den oluşuyor.

"Gençlik Atlası Uzman Projesi" ile Türkiye ve İngiltere arasında gençlik politikaları, eğitim uygulamaları ve kültürel etkileşimin güçlendirilmesi, iki ülke arasında kalıcı iş birliklerinin geliştirilmesi hedefleniyor.

Sürücü hizmetleri kuruluşu RAC (Royal Automobile Club), sürücüleri gereksiz motor çalıştırmanın (engine idling) hem hava kirliliğini artırdığı hem de para cezasıyla sonuçlanabileceği konusunda uyardı. Kuruluş, özellikle sıcak günlerde araç içinde serinlemek için motoru çalışır halde beklemenin çevre mevzuatına aykırı olabileceğini belirtti.

Cezalar Bölgeden Bölgeye Değişiyor

İngiltere'de motorun gereksiz yere rölantide çalıştırılmasıyla ilgili yaptırımlar yerel yönetimlerin uygulamalarına göre farklılık gösteriyor.

Mevcut uygulamaya göre:

• Polis tarafından kesilen sabit ceza 40 sterlin olarak uygulanıyor.
• Sivil denetim görevlilerinin düzenlediği ceza ise 80 sterline kadar çıkabiliyor.
• Her iki cezada da erken ödeme halinde indirim uygulanıyor.

Islington'da Ceza 110 Sterline Ulaşıyor

Londra'nın Islington ilçesinde ise kurallar daha sıkı uygulanıyor.

Belediye görevlileri, park halindeki aracın motorunun gereksiz yere çalıştığını tespit ettiğinde önce sürücüyü motoru kapatması konusunda uyarıyor. Sürücü uyarıya rağmen motoru çalıştırmaya devam ederse doğrudan 110 sterlin tutarında ceza uygulanıyor. Ceza, belirlenen süre içinde ödenmesi halinde yarıya indiriliyor. Uygulama 2022 yılından bu yana yürürlükte olmakla birlikte sıcak hava dalgası sırasında yeniden gündeme geldi ve denetimler artırıldı.

RAC'den Sürücülere Uyarı

RAC Kıdemli Politika Sorumlusu Rod Dennis, modern araçlarda klimanın önemli bir konfor unsuru olduğunu ancak bunun park halinde motorun gereksiz yere çalıştırılmasını haklı göstermediğini söyledi.

Dennis, özellikle aşırı sıcak günlerde mümkünse zorunlu olmayan yolculukların ertelenmesini önerirken, araç içinde beklemek gerekiyorsa motorun gereksiz yere çalıştırılmaması gerektiğini vurguladı. RAC'ye göre rölantide çalışan motorlar gereksiz egzoz emisyonu oluşturarak hava kirliliğini artırıyor ve bu nedenle yerel yönetimler denetimlerini sıklaştırıyor.

Yeni Bir Ceza Değil, Denetimler Arttı

Son günlerde sosyal medyada "İngiltere'de klimaya ceza geldi" şeklinde paylaşımlar yapılsa da uygulama yeni bir düzenleme değil. İngiltere'de uzun süredir yürürlükte bulunan "gereksiz motor çalıştırma" (engine idling) kuralları, sıcak hava dalgasıyla birlikte yeniden gündeme gelirken özellikle Londra'daki bazı belediyeler denetimlerini artırmış durumda.

Uzmanlar, sürücülere park halindeyken motoru kapatmalarını, gölgede park etmelerini, cam güneşlikleri kullanmalarını ve mümkün olduğunca doğal havalandırmayı tercih etmelerini öneriyor. Böylece hem çevre korunuyor hem de yüzlerce liraya karşılık gelen para cezalarının önüne geçilebiliyor.

Bu ve daha birçok soru, Eurovizyon editörü, gazeteci Mustafa Köker ile yazar ve Türkolog Can Çakır’ın yeni kitabı "Kimliği, Dili, Tarihi, Coğrafyası ile Dede Korkut ve Oğuznameleri"nin bulgularını tartışmak üzere 26 Haziran Cuma günü Kuzey Londra'da düzenlenecek özel bir halk etkinliğinde ele alınacak.

Katılım ücretsiz ve halka açıktır. Tottenham’da The Garden House (Kitabevi)’nin üst katındaki özel salonda gerçekleştirelecek olan etkinlik, katılımcılara, Türk sözlü geleneğinin en kalıcı figürlerinden birinin kapsamlı olarak tarihsel, kültürel ve dinsel önemini keşfetme konusunda nadir bir fırsat sunacak.

Dede Korkut ile ilişkilendirilen destansı öyküler, etkisi Anadolu'nun çok ötesine, Orta Asya'ya, Kafkasya'ya ve Mezopotamya'ya uzanan efsanevi bir figür olan Dede Korkut ile ilgili sayısız kitapta yeniden anlatılmıştır. Can Çakır, Dede Korkut ve Oğuznameleri adlı eserinde farklı bir yaklaşım benimseyerek, Dede Korkut'un kim olabileceğini ve mirasının neden kültürler, inançlar ve uluslar arasında yankı bulduğunu araştırmak için çok dilli tarihi kayıtları, sözlü gelenekleri ve edebi kaynakları inceliyor.

Can Çakır’ın kitabı, Türkiye, Kafkasya ve Orta Asya'da kimlikleri şekillendirmeye devam eden ortak bir kültürel mirasa yeni bir ışık tutuyor. Oğuz Türkleri, Ermeniler, Gürcüler ve hatta Birleşik Krallık'ın tarihlerine uzanan bağlantıları araştıran yazar, dilciler, tarihçiler, folkloristler ve kültür bilimcileri arasında tartışmalara ilham vermeye devam eden bir figüre dair okuyuculara yeni bir bakış açısı sunuyor.

“Öğrencilik yıllarımdan beri Dede Korkut’un ölümsüz karakterine hayranım,” diyen Çakır; “Başka bir kitap için Kuzey ve Doğu Anadolu sahasında, folklor ve tarihi kaynaklar araştırırken, inanılmaz, çok ilgi çekici referanslar ve beklenmedik bağlantılarla karşılaştım ve bu durum beni, anlatılacak çok daha büyük bir hikaye olduğuna ikna etti. Her milletin kendi efsaneleri vardır ve bunlar genellikle o milletlerin kendi tarihine ve kültürüne özgü hikayelerdir. Ancak Dede Korkut’u çevreleyen hikayeler, birçok farklı halkın sözlü geleneklerinde ve tarihi anlatılarında yer alıyor ve her biri onun hayatı ve kahramanlıklarına dair kendi yorumunu ekliyor. Kitabım bu kaynakları bir araya getiriyor ve okuyucularımı bunların farklı figürlere mi yoksa aynı tarihi karaktere mi atıfta bulunduğuna dair kendi kararlarını vermeye davet ediyorum,” diye ekledi.

Can Çakır'ın katılımıyla gerçekleşecek bu samimi, Londra kitap etkinliği ve söyleşisi için yerler sınırlıdır. Katılımı garanti altına almak için Eventbrite üzerinden ön kayıt yaptırmanız önerilir.

Kimliği, Dili, Tarihi, Coğrafyası ile Dede Korkut ve Oğuznameleri kitabı etkinlik akşamı satışa sunulacaktır. Etkinlik saat 19:00'da başlayacak ve yaklaşık bir saat sürecek, ardından açık büfe ve yazarla tanışma fırsatı sunulacaktır.

Kitabevi, Tottenham'da, Seven Sisters ve Bruce Grove istasyonlarına yürüme mesafesinde yer almaktadır. Mekanın arkasındaki halka açık otoparkta saat 18:30'dan itibaren ücretsiz park imkanı mevcuttur.

Can Çakır'ın "Kimliği, Dili, Tarihi, Coğrafyası ile Dede Korkut ve Oğuznameleri" adlı kitabı, Amazon Türkiye ve diğer büyük Türk çevrimiçi kitapçılarından £25 ücretle ciltsiz olarak temin edilebilir. Kuzey Londra'daki okuyucular, kitabı doğrudan The Garden House'dan (Kitabevi) satın alabilirler; kitabın Birleşik Krallık ve Avrupa'daki çıkışı ise Haziran 2026 sonunda planlanmaktadır.

Can Çakır Hakkında

Can Çakır, Türk dili, tarihi, kültürü ve folkloruyla ilgili kapsamlı akademik araştırmalar yapan, Türkolog, öğretmen ve yayınlanmış eserleri olan bir yazardır.

Can Çakır, İstanbul-Üsküdar’da doğdu. Onun erken yaşlardaki dil, tarih ve edebiyata olan tutkusu onu üniversitede Türk Dili ve Edebiyatı bölümünü okumaya yönlendirdi. Marmara Üniversitesi’ndeki Lisans eğitiminden 1991’de mezun olan Can, hemen ardından 1991’de başladığı Marmara Üniversitesi Türkiyat Araştırmaları Enstitüsü'nden yüksek lisans eğitimini 1994’de tamamladı. Burada, Türk dünyasının zengin kültürel mirasını, folklorunu ve geleneklerini inceledi. Bu dönemde Anadolu'nun ve birçok medeniyetinin tarihi, coğrafyası, etimolojisi ve antropolojisinin kesişimi onda büyük ilgi ve merak uyandırdı ve onun yazarlık yolculuğuna başlamasının ilk adımlarını oluşturdu.

Lisans eğitimindeki mezuniyetinin hemen ardından Can, öğretmenlik kariyerine, İstanbul'da bir devlet orta okulunda Türk Dili ve edebiyatı öğretmenliği ile başladı. O zamandan beri Türkiye ve İngiltere'deki çeşitli eğitim kurumlarında öğretmenliğe devam etti. O, öğretmenlikteki bu deneyim ve donanımını daha da geliştirerek yabancı dil olarak İngilizce öğretmenliğine de taşıdı.

1997 yılında Londra'ya taşınan Can, Middlesex Üniversitesi'nde Uluslararası İlişkiler Master programına kaydoldu ve 2001 yılında mezun oldu. Daha sonra, aynı üniversitede Sosyal Bilimler Araştırma Metodları alanında yüksek lisans programını 2011’de tamamladı. Aradaki bu zaman diliminde, hedeflediği IT donanımını geliştirdi.

Can, öğrenim hayatı ve öğretmenliğinin yanı sıra, belediyeler ve sivil toplum kuruluşlarıyla çeşitli eğitim girişimleri ve topluluk projeleri üzerinde işbirliği yapan bir eğitim danışmanıdır.

Uzun yıllar eğitim alanında çalıştıktan sonra Can, ilk tutkusu olan yazarlığa geri döndü. Yayınlanmış eserleri arasında şunlar yer almaktadır: Tarihi, Etimolojisi ve Edebiyatıyla Boza Kitabı (2019), 93 Muhaciri Osmanlı Zabiti Binbaşı Kadri Bey'in Hatıratı'ndan Sergüzeşti (93 Harbi'nden Cumhuriyete Yolculuk) (2024), ve en son kitabı, Kimliği, Dili Tarihi, Coğrafyası ile Dede Korkut ve Oğuznameleri (2026). Bu son eser, efsanevi karakteri daha geniş bir perspektiften inceleyerek, Dede Korkut'un birçok ülke ve kültürdeki kültürel önemine dair eşsiz bir eleştiri sunuyor. Can'ın ustaca örülmüş anlatıları, kapsamlı tarihsel araştırmaları, edebi çalışmaları, Türk kültürel mirasına duyduğu derin ilgi ve takdiri bir araya getiriyor.

Can, boş zamanlarında okumak, bilgisayarda kodlama yapmak, puzzle çözmek, seyahat etmek ve farklı kültürlere sahip insanlarla tanışmaktan hoşlanıyor. Londra'da yaşıyor ve şu anda Türk dili, tarihi ve folklorunu araştırmaya devam ederek dördüncü kitabı (sözlük) üzerinde çalışıyor.

CTCA UK Limited is sharing this update to provide the community with clear and accurate information regarding recent discussions concerning the organisation and the Turkish Cypriot Cultural Festival. Our aim is to promote transparency, unity, and understanding while avoiding unnecessary confusion or division. Following the CTCA Advisory Committee’s recent press release, the Directors of CTCA UK Limited felt it necessary to respond in order to dispel any misunderstanding and to clarify our position.

Who is CTCA UK Limited

CTCA UK Limited is a non-profit company established to serve the Turkish Cypriot community in the United Kingdom. The company operates in accordance with the Companies Act 2006 and its Articles of Association. All directors are required to act collectively, fulfil their legal duties, and act in the best interests of the company.

CTCA UK Limited founded and has historically organised the Turkish Cypriot Cultural Festival. The Festival’s name is protected through registered intellectual property rights and may not be used without appropriate authorisation.

The Festival exists for the benefit of the Turkish Cypriot and wider Turkish-speaking communities in the United Kingdom, bringing people together through culture, heritage, and community engagement.

CTCA UK Limited is a non-political organisation focused on cultural, community, and governance responsibilities.

The Chair of CTCA was appointed as a Director of CTCA UK Limited in order to represent CTCA members within the company’s governance structure.

About the Festival

A separate event has recently been advertised for 5 July 2026 using a name similar to that associated with the Turkish Cypriot Cultural Festival.

To avoid any misunderstanding:

• This event is not organised or authorised by CTCA UK Limited.

• CTCA UK Limited is not aware of any authorisation having been granted for the use of its protected festival name or associated intellectual property rights.

• The official Turkish Cypriot Cultural Festival continues to be organised and administered by CTCA UK Limited.

CTCA UK Limited supports cultural events that benefit the community and does not seek to prevent other organisations from holding their own cultural activities or festivals. However, the company has a responsibility to protect its intellectual property, legal identity, and the reputation of the Festival for the benefit of the community.

These measures are intended solely to avoid public confusion and to maintain appropriate governance, safety, and organisational standards.

Clarifying Recent Commentary

Recent public commentary has resulted in a number of misunderstandings. For clarity:

• CTCA UK Limited operates independently in accordance with its governing documents and legal obligations.

• Decisions of the company are made collectively by the Board of Directors.

• Board decisions are formally recorded in accordance with the company’s governance procedures.

• The Board has identified a number of governance, operational, and financial reporting matters relating to the 2025 Festival that remain under review and clarification.

• Directors are required to manage potential conflicts of interest and act in the best interests of the company at all times.

The Board has also undertaken routine governance and legal reviews concerning several matters. These reviews are precautionary in nature and are intended to ensure that the company continues to operate appropriately and in accordance with its legal obligations.

Director Resignation

The Board has received the resignation of Director Mr Nafi.

The Board is currently considering the appropriate governance steps in light of a number of outstanding matters that require clarification, information, and cooperation before all relevant records and governance processes can be fully concluded.

Until these processes have been completed, the company’s records and governance obligations remain subject to ongoing review in accordance with applicable legal and constitutional requirements.

This clarification is provided solely to ensure that accurate information is available to the community and should not be interpreted as criticism of any individual.

Addressing Specific Claims

For the avoidance of doubt:

• CTCA UK Limited is governed by its Board of Directors acting collectively.

• The Turkish Cypriot Cultural Festival is organised and administered by CTCA UK Limited.

• Board decisions are made collectively and recorded through formal governance procedures.

• Company records are maintained in accordance with applicable legal and regulatory requirements.

• CTCA UK Limited remains committed to constructive engagement and community unity.

• CTCA UK Limited is a non-political, non-profit organisation.

Our Commitment to the Community

CTCA UK Limited will continue to:

• Act lawfully, transparently, and responsibly.

• Protect the Festival and its reputation.

• Safeguard the interests of the community.

• Maintain appropriate governance and compliance standards.

• Promote unity, clarity, and mutual respect.

The company will continue to communicate openly and responsibly with the community while avoiding unnecessary public disputes.

CTCA UK Limited reserves all of its legal rights in relation to its intellectual property, governance responsibilities, and organisational activities. Nothing in this statement shall be interpreted as a waiver of any legal rights or remedies available to the company.

This statement is issued solely for the purpose of providing factual information to the community and should not be interpreted as commentary on any ongoing or potential legal, regulatory, or governance proceedings.

**ENDS**

For and on behalf of CTCA UK Limited

Board of Directors - Tugrul Yigitoglu, Isik Vedat, Leyla Kemal, Abdullah Halisdemir & Cetin Ramadan

Bromcom’un amiral gemisi etkinliği olarak kabul edilen organizasyonun merkezinde, eğitim kurumlarının sahip olduğu büyük veri potansiyelinin daha etkin kullanılması yer aldı. Gün boyunca düzenlenen oturumlarda öğrenci başarısının artırılması, kurumsal sürdürülebilirliğin güçlendirilmesi, personel ve öğrenci refahının desteklenmesi ile veriye dayalı karar alma süreçleri detaylı şekilde ele alındı.

Katılımcılar, eğitim sistemlerinin karşı karşıya olduğu güncel zorluklara karşı veri analitiği ve dijital teknolojilerin nasıl daha etkin kullanılabileceğine ilişkin örnek uygulamaları inceleme fırsatı buldu.

MAT’lere Özel Stratejik Oturumlar

Sabah programı özellikle Çoklu Akademi Vakıfları (MAT) için hazırlandı. Eğitim yöneticileri, değişen denetim ve yönetim süreçlerine yönelik yeni yaklaşımları tartıştı.

Oturumlarda;

• Ofsted denetimlerine hazırlık süreçleri,
• Veri temelli yönetim stratejileri,
• Akademi birleşmeleri ve büyüme süreçlerinde başarı kriterleri,
• Kurumsal performansın ölçülmesi

gibi başlıklar öne çıktı.

South Farnham Educational Trust temsilcileri ise kendi ihtiyaçlarına uygun bir Öğrenci Bilgi Sistemi (MIS) arayışını ve bu süreçte yaşadıkları deneyimleri katılımcılarla paylaştı.

Yapay Zekâ Destekli Analitik Çözüm Büyük İlgi Gördü

Etkinliğin en dikkat çekici bölümlerinden biri Bromcom’un yeni nesil veri analitiği çözümlerinin tanıtıldığı oturumlar oldu.

Özellikle "Analytics on Demand" adlı yapay zekâ destekli çözüm, eğitim yöneticilerinin yoğun ilgisini çekti. Sistem, kullanıcıların okul verileri hakkında doğal dilde sorular sorabilmesine, otomatik analizler oluşturmasına ve karar süreçlerini hızlandırmasına olanak sağlıyor.

Bromcom’un etkinlik öncesinde sosyal medya üzerinden paylaştığı tanıtım videoları da eğitim sektöründe geniş yankı uyandırdı. Şirketin LinkedIn hesabındaki paylaşımlarda birçok eğitim yöneticisi, yapay zekânın okul yönetiminde zaman tasarrufu ve daha güçlü veri analizi sağlayacağı yönünde yorumlarda bulundu.

Bunun yanında "Complex Timetabling" çözümü de özellikle büyük okul grupları ve akademi vakıflarının dikkatini çeken yenilikler arasında yer aldı.

40 Yıllık Bir Başarı Hikâyesi

Günün en anlamlı anlarından biri ise Bromcom’un eğitim sektöründeki 40. kuruluş yıl dönümünün kutlanması oldu.

Şirketin kurucusu ve CEO’su Ali Guryel, yaptığı konuşmada Bromcom’un dört on yıla yayılan gelişim sürecini anlattı.

Guryel, ilk yıllarda kullanılan el tipi yoklama cihazlarından bugün binlerce okulun kullandığı bulut tabanlı okul yönetim sistemlerine uzanan dönüşüm sürecine dikkat çekti. Eğitim teknolojilerinde yaşanan değişimin yalnızca yazılım geliştirmekten ibaret olmadığını vurgulayan Guryel, amaçlarının her zaman eğitim kurumlarının daha etkili kararlar almasını sağlamak olduğunu ifade etti.

Katılımcılar tarafından uzun süre alkışlanan konuşma, şirketin eğitim teknolojileri alanındaki öncü rolünü bir kez daha ortaya koydu.

Yerel Yönetimler İçin Veri Odaklı Eğitim Yönetimi

Öğleden sonraki program ise yerel yönetimlerin eğitim ekiplerine ayrıldı.

Öne çıkan sunumlardan birinde Rhondda Cynon Taf eğitim ekibi, Bromcom MIS platformunu kullanarak okul performansını artırmaya yönelik veri analiz çalışmalarını anlattı.

Program kapsamında ayrıca;

• Veri odaklı okul geliştirme stratejileri,
• Değişen eğitim ortamında okulların desteklenmesi,
• Kuzey İrlanda’daki ülke çapındaki ilk bulut tabanlı MIS dönüşümü,
• Bromcom’un 2026–2027 ürün yol haritası

gibi konular ele alındı.

Sosyal Medyada "Geleceğin Eğitimi" Vurgusu

Etkinlik sonrasında LinkedIn başta olmak üzere profesyonel ağlarda yapılan paylaşımlarda, katılımcılar özellikle veri analitiği, yapay zekâ uygulamaları ve eğitimde dijital dönüşüm başlıklarının öne çıktığını belirtti.

Bromcom’un "#BromcomAtTheShard" etiketiyle yaptığı paylaşımlar kısa sürede eğitim teknolojileri çevrelerinde dikkat çekerken, kullanıcılar etkinliğin yalnızca bir teknoloji tanıtımı değil, eğitim politikaları ve stratejik yönetim açısından da önemli bir fikir platformu oluşturduğunu ifade etti.

Eğitimin Geleceğine Yön Veren Buluşma

Bromcom at The Shard 2026, yalnızca yeni ürünlerin tanıtıldığı bir etkinlik olmanın ötesinde, eğitim sektörünün geleceğine ilişkin ortak bir vizyonun paylaşıldığı önemli bir platform olarak öne çıktı.

Veri analitiği, yapay zekâ, okul yönetimi ve eğitimde dijital dönüşüm ekseninde gerçekleştirilen tartışmalar, eğitim kurumlarının önümüzdeki yıllarda daha bilinçli karar alma süreçlerine yönelmesinde teknolojinin belirleyici rol oynayacağını ortaya koydu.

40 yıllık deneyimini yenilikçi çözümlerle birleştiren Bromcom ise eğitim teknolojilerindeki dönüşümün merkezindeki konumunu güçlendirmeyi sürdürdüğünü bir kez daha göstermiş oldu.

1965 yılında Londra’nın Hammersmith bölgesinde dünyaya gelen Joyce Carol Vincent, eğitimli, sosyal ve kariyer sahibi bir kadındı. Ernst & Young gibi uluslararası şirketlerde çalışan Vincent’ın, farklı dönemlerde sanat, müzik ve siyaset çevrelerinden isimlerle tanıştığı biliniyor. Yakın çevresinin aktardıklarına göre Nelson Mandela ile tanışmış, dünyaca ünlü müzisyen Stevie Wonder ile aynı sosyal ortamlarda bulunmuş ve Londra’nın kültürel hayatının içinde yer almıştı.

Ancak hayatının son yıllarında Vincent’ın çevresiyle bağlarını giderek kopardığı ortaya çıktı.

Üç yıl boyunca kimse fark etmedi

Joyce Carol Vincent’ın cansız bedeni, 2006 yılının Ocak ayında Kuzey Londra’daki Wood Green bölgesinde yer alan sosyal konutundaki dairesinde bulundu. Yapılan incelemeler, Vincent’ın büyük olasılıkla Aralık 2003’te yaşamını yitirdiğini ortaya koydu.

Yetkililer daireye girdiklerinde şaşırtıcı bir manzarayla karşılaştı. Televizyon hâlâ açıktı. Noel dönemine ait hediyeler ve eşyalar evde duruyordu. Kiraların büyük ölçüde sosyal yardım sistemi üzerinden otomatik olarak ödenmesi nedeniyle uzun süre herhangi bir takibat oluşmamıştı.

Dairenin bulunduğu apartmanda yaşayan bazı komşular ise zaman zaman daireden televizyon sesi geldiğini düşündüklerini, bu nedenle içeride olağan dışı bir durum olduğundan şüphelenmediklerini ifade etti.

Ölüm nedeni hiçbir zaman kesinleşmedi

Aradan geçen uzun süre nedeniyle Vincent’ın ölüm nedeni hiçbir zaman net olarak belirlenemedi. Adli incelemeler sonucunda cinayet, saldırı veya intihar ihtimalini destekleyen somut bir bulguya ulaşılamadı.

Uzmanlar, doğal nedenlerle hayatını kaybetmiş olabileceğini değerlendirirken, kesin sonuca ulaşılmasını engelleyen en önemli unsurun bedenin yıllar sonra bulunması olduğu belirtildi.

Soruşturma dosyalarında Vincent’ın son yıllarında bazı sağlık sorunları yaşadığına dair bilgiler yer alsa da bunların ölümle doğrudan bağlantısı kanıtlanamadı.

Arkadaşları ve ailesi yıllar sonra öğrendi

Vakanın en dikkat çekici yönlerinden biri de Vincent’ın tamamen yalnız biri olmamasıydı. Polis soruşturması sırasında eski arkadaşlarına, iş arkadaşlarına ve geçmişte ilişki yaşadığı kişilere ulaşıldığında birçok kişi ölüm haberini ilk kez duyduğunu söyledi.

Yakın çevresindekiler, Vincent’ın hayatının son dönemlerinde telefon numaralarını değiştirdiğini, adresini paylaşmadığını ve insanlardan uzaklaşmayı tercih ettiğini anlattı. Bir dönem aile içi şiddet endişesi nedeniyle kadın sığınma evinde kaldığı da ortaya çıktı.

Araştırmacılar, Vincent’ın bilinçli şekilde sosyal ilişkilerini azaltmasının, ölümünün yıllarca fark edilmemesinde önemli rol oynadığını düşünüyor.

Belgeselle yeniden gündeme geldi

Joyce Carol Vincent’ın hikâyesi, İngiliz yönetmen ve sanatçı Carol Morley tarafından hazırlanan Dreams of a Life adlı belgeselle dünya çapında tanındı.

2011 yılında gösterime giren yapım, Vincent’ın yaşamını tanıyan insanların anlatımları üzerinden yeniden kurmaya çalıştı. Belgesel, birçok uluslararası festivalde ilgi gördü ve modern şehir yaşamında yalnızlık üzerine yapılan tartışmaların merkezine yerleşti.

Filmde dikkat çeken noktalardan biri, Vincent’ın aslında çok sayıda insan tarafından tanınmasına rağmen hayatının son yıllarında görünmez hale gelmiş olmasıydı.

Uzmanlar: Sorun yalnız yaşamak değil, bağların kopması

Sosyologlara göre Joyce Carol Vincent vakası, yalnız yaşamanın değil sosyal bağların zayıflamasının ne kadar ciddi sonuçlar doğurabileceğini gösteriyor.

Özellikle büyük şehirlerde milyonlarca insanın aynı apartmanlarda yaşamasına rağmen birbirini tanımadığına dikkat çeken uzmanlar, dijital iletişimin artmasına rağmen gerçek sosyal ilişkilerin zayıflayabildiğini vurguluyor.

Son yıllarda Birleşik Krallık’ta ve Avrupa’nın birçok ülkesinde yalnızlık, halk sağlığı sorunu olarak ele alınmaya başladı. İngiltere’nin 2018 yılında “Yalnızlık Bakanlığı” olarak anılan özel bir hükümet birimi kurması da bu tartışmaların bir sonucu olarak görülüyor.

Modern dünyanın en sarsıcı yalnızlık hikâyelerinden biri

Joyce Carol Vincent’ın ölümünün üzerinden yirmi yılı aşkın süre geçmiş olmasına rağmen hikâyesi hâlâ konuşuluyor. Çünkü bu olay, yalnızlığın yalnızca toplumdan dışlanmış kişilerde değil; başarılı kariyere sahip, sosyal çevresi bulunan ve aktif bir yaşam süren insanlarda da ortaya çıkabileceğini gösteriyor.

Bugün Vincent’ın adı, büyük şehirlerde görünmez hale gelen bireylerin ve fark edilmeyen yalnızlığın sembollerinden biri olarak anılmaya devam ediyor. Uzmanlara göre onun hikâyesi, modern toplumun en rahatsız edici sorularından birini gündeme getiriyor:

“Bir insanın yokluğu ne kadar süre fark edilmeden kalabilir?”

Ankara Radyosu Atmosferi Yaşandı

Tarihi kilisenin etkileyici atmosferinde gerçekleşen konserde Türk sanat müziğinin sevilen eserlerinden oluşan geniş bir repertuvar seslendirildi. İzleyiciler, performansın ardından memnuniyetlerini dile getirirken, gecenin atmosferini “Kendimizi bir an Ankara Radyosu’nu dinliyor gibi hissettik” sözleriyle tarif etti.

Müzikseverlerin yoğun ilgi gösterdiği konser sonunda sanatçılar uzun süre ayakta alkışlandı. Gecenin nostaljik havası ve yüksek sanat kalitesi, dinleyicilerden tam not aldı.

Diplomasi ve Sivil Toplum Dünyası Bir Aradaydı

Sunuculuğunu Finchley Türk Müziği Kulübü Başkanı Ümran Ashman’ın yaptığı gecenin şefliğini ise udi Baha Yetkin üstlendi.

Konseri izleyenler arasında Türkiye’nin Londra Başkonsolosu, Büyükelçi Hasan Ulusoy ve eşi Didem Ulusoy, KKTC Londra Temsilcisi Büyükelçi Aysan Mullahasan Atılgan’ın babası Hasan Mullahasan ve annesi Aygen Mullahasan, İngiltere Atatürkçü Düşünce Derneği Başkanı Jale Özer, Welcome to London International Club Başkanı Nesrin Cömert, emekli sahne sanatçısı Sema Budak ile Türk halk müziği ve bağlama sanatçısı Hüseyin Kaplan yer aldı.

Trakya Ezgileriyle Başlayan Gece Kültürel Köprü Kurdu

Gece, Logo Dans Grubu’nun Trakya halk oyunları gösterisiyle başladı. Programa ayrıca Türk müziğine ilgi duyan çok sayıda yabancı davetli de katıldı. Böylece konser, farklı kültürleri müzik aracılığıyla buluşturan önemli bir etkinliğe dönüştü.

Bir Sonraki Randevu 10 Kasım’da

İlk konserleriyle önemli bir başarı elde eden Finchley Türk Müziği Kulübü, bir sonraki etkinliğinin de müjdesini verdi.

Kulüp, Cumhuriyet’in kurucusu Mustafa Kemal Atatürk anısına 10 Kasım’da yine Islington St Mary’s Kilisesi’nde sahne alacak. “Atatürk’ün Sevdiği Şarkılar” temasıyla düzenlenecek konserin, Londra’daki Türk toplumu ve sanatseverler tarafından yoğun ilgi görmesi bekleniyor.

Kuzey Londra’nın Wood Green bölgesindeki Ali Rıza Değirmencioğlu Türk Okulu’nun ev sahipliğinde gerçekleşen etkinliğe ülkenin farklı şehirlerinden dokuz okul katıldı.

Türkiye’nin Londra Büyükelçiliği Eğitim Müşavirliği, KKTC Londra Temsilciliği Eğitim Ataşeliği ve İngiltere Türk Dili, Kültürü ve Eğitimi Konsorsiyumu tarafından ortaklaşa organize edilen yarışma, yoğun katılım ve büyük bir coşkuyla tamamlandı.

Etkinliğin en dikkat çekici mesajı, KKTC Londra Temsilcisi Büyükelçi Aysan Mullahasan Atılgan'dan geldi. Atılgan, Türk dili ve kültürünün yaşatılmasında bu tür etkinliklerin kritik rol oynadığını vurgulayarak, “Çocuklarını Türk okullarına getirerek büyük özveri gösteren velilerimize teşekkür ediyorum. Bu fedakârlık hem çocuklarımızın geleceğe hazırlanmasında hem de toplum olarak dayanışma içinde olmamızda büyük önem taşıyor.” dedi. Atılgan ayrıca, Türkçe eğitimine öncülük eden Ali Değirmencioğlu ve Kelami Dedezade gibi eğitimcileri saygıyla andığını belirterek okul yöneticilerine özverili çalışmalarından dolayı teşekkür etti.

Açılış konuşmasını yapan İngiltere Türk Aile Birliği ve Ali Rıza Değirmencioğlu Türk Okulu Başkanı Sevtap Kemal, yarışmanın bu yıl 32’nci kez düzenlendiğini hatırlatarak medeni cesaret göstererek yarışmaya katılan tüm öğrencilere başarılar diledi. İngiltere Türk Dili, Kültürü ve Eğitimi Konsorsiyumu Başkanı Necmi Hasanoğlu ise yarışmanın artık geleneksel bir kimlik kazandığını belirterek, “Bu yarışmaya katılan her gencimiz kazanandır; bu yarışmanın kaybedeni yoktur.” ifadelerini kullandı.

Toplam 20 sorudan oluşan yarışmada ICMG Margate Türk Dernek Okulu birinci, Ali Rıza Değirmencioğlu Türk Okulu ikinci, Manchester NWTC Türk Dernek Okulu ise üçüncü oldu. Dereceye giren okullara plaket, öğrencilere madalya ve çeşitli ödüller verilirken, yarışmaya katılan tüm öğrencilere katılım belgesi takdim edildi.

Türkçe ve Türk Kültürü derslerine ilgiyi artırmayı, çocukların kültürel kimliklerini güçlendirmeyi amaçlayan yarışma; akademik bilginin ötesinde öğrenciler arasında dostluk, birlik ve dayanışma duygularını pekiştiren önemli bir buluşma olarak değerlendirildi. Organizasyonun gerçekleşmesine katkı sunan tüm kurumlar, öğretmenler, öğrenciler ve veliler etkinliğin sonunda teşekkürle anıldı.

Powlesland’ın öncülük ettiği River Roding Trust gönüllüleri, bu yıl şubat ayında nehrin Alders Brook adlı kolunda yaklaşık 10 gün süren bir çalışma yürüttü. Ekip, yıllardır biriken çöp, çamur ve istilacı bitki türlerini temizleyerek su akışını yeniden canlandırdı. Çalışmalar sırasında elektronik atıklardan ev eşyalarına, şırıngalardan çeşitli tehlikeli malzemelere kadar 200’den fazla torba atık toplandı.

“Doğa Geri Dönmeye Başladı”

Powlesland ve gönüllüler, temizlik çalışmalarının ardından bölgede balıkların, yusufçukların, sazlıkların ve su kuşlarının yeniden görülmeye başladığını savunuyor. River Roding Trust’a göre yıllardır çöpler ve biriken sediment nedeniyle tıkanan su yolu, yapılan müdahale sonrasında yeniden akmaya başladı.

Yaklaşık bin sterlinlik bir bütçeyle gerçekleştirilen çalışmanın tamamen gönüllü emeğine dayandığını belirten Powlesland, “Nehir restorasyonunun sanıldığı kadar pahalı olmadığını gösterdik. On gün içinde yaklaşık 250 metrelik bölümü yeniden hayata döndürdük” ifadelerini kullandı.

Çevre Ajansı: İzin Alınmalıydı

Ancak temizlik çalışmaları tamamlandıktan kısa süre sonra İngiltere Çevre Ajansı (Environment Agency), Powlesland’a bir yazı göndererek gerekli çevresel izinlerin alınmadan çalışma yapıldığını bildirdi.

Ajans, nehir yataklarında gerçekleştirilen müdahalelerin sel riski oluşturup oluşturmadığının ve ekosisteme zarar verip vermediğinin uzmanlar tarafından değerlendirilmesi gerektiğini belirtiyor. Kuruma göre “izinsiz taşkın riski faaliyetleri” ve atık yönetimi ihlalleri söz konusu olabilir. İngiliz mevzuatına göre bu tür ihlaller, mahkeme kararı halinde iki yıla kadar hapis cezasıyla sonuçlanabiliyor. Ancak şu aşamada soruşturma devam ediyor ve henüz herhangi bir dava açılmış değil.

Bürokrasi Mi, Çevre Koruması Mı?

Olay İngiltere’de geniş bir tartışma başlattı. Çevreciler, yıllardır kirlilik ve yasa dışı atık dökümleriyle mücadele eden gönüllülerin cezalandırılmasının kamu vicdanını rahatsız ettiğini savunuyor.

Powlesland ise yıllardır yetkililere çağrıda bulunduğunu ancak sonuç alamadığını belirterek, “Çevre Ajansı sonunda harekete geçti ama nehre atık dökenlere ya da kanalizasyon kirliliğine karşı değil, nehri temizleyen gönüllülere karşı” dedi.

Öte yandan bazı uzmanlar, iyi niyetli olsa bile nehir yataklarında ekskavatör gibi ağır ekipmanların kullanılmasının su akışını değiştirebileceğini, taşkın riskini artırabileceğini veya hassas habitatlara zarar verebileceğini belirterek izin sisteminin tamamen göz ardı edilmemesi gerektiğini savunuyor.

Roding Nehri Zaten Alarm Veriyordu

Soruşturmanın odağındaki Roding Nehri son yıllarda ciddi çevre sorunlarıyla gündeme gelmişti. Thames21 ve River Roding Trust tarafından yürütülen bir araştırma, nehrin çeşitli noktalarında insan sağlığı açısından risk oluşturabilecek düzeyde bakteri tespit edildiğini ortaya koymuştu. Raporda, arıtılmamış kanalizasyon deşarjlarının ve izinsiz atık çıkışlarının su kalitesini ciddi biçimde etkilediği belirtilmişti.

Bölge sakinleri de uzun süredir nehir çevresindeki yasa dışı çöp dökümleri, plastik atıklar ve kanalizasyon kaynaklı kirlilikten şikâyet ediyor.

Kamuoyu Desteği Büyüyor

Powlesland hakkında başlatılan soruşturma sosyal medyada ve çevre örgütleri arasında geniş yankı uyandırdı. Çok sayıda kullanıcı ve çevre aktivisti, çevreyi korumaya çalışan gönüllülerin değil, nehirlere zarar veren kirleticilerin öncelikli olarak hedef alınması gerektiğini savunuyor.

Çevre Ajansı ise yaptığı açıklamada Roding gibi nehirlerin korunmasını desteklediklerini, ancak tüm faaliyetlerin çevresel etkilerinin değerlendirilmesi gerektiğini belirterek, soruşturma sonucunda henüz bir kovuşturma kararı verilmediğinin altını çizdi.

Gözler Soruşturmanın Sonucunda

İngiltere’de çevre koruma hareketinin tanınan isimlerinden biri olan Powlesland hakkındaki soruşturmanın önümüzdeki aylarda netleşmesi bekleniyor. Karar ne olursa olsun, olay şimdiden önemli bir soruyu gündeme taşıdı: Çevreyi korumak isteyen vatandaşların önündeki en büyük engel kirlilik mi, yoksa bürokrasi mi?

EMR tarafından yapılan açıklamada, kazada şirket bünyesinde görev yapan bir makinistin hayatını kaybettiği, çok sayıda yolcunun da yaralandığı bildirildi. İngiliz Ulaştırma Polisi, makinistin olay yerinde yaşamını yitirdiğini doğruladı.

Yaralı Sayısı 89’a Ulaştı

Yetkililerin son açıkladığı bilgilere göre kazada yaklaşık 89 kişi yaralandı. Bunlardan 11’inin çok ağır, 22’sinin ağır yaralandığı, onlarca kişinin ise hafif yaralarla tedavi edildiği belirtildi. Cumartesi günü itibarıyla 28 kişinin hâlâ hastanede tedavi gördüğü, 9 kişinin durumunun kritik olduğu açıklandı.

Olay yerine 20’den fazla ambulans, hava ambulansları ve çok sayıda kurtarma ekibi sevk edildi. Bölgedeki hastaneler olağanüstü yoğunluk nedeniyle halka yalnızca acil durumlarda başvuru çağrısı yaptı.

Yolcular Dehşet Anlarını Anlattı

Kazadan kurtulan yolcular, çarpışmanın son derece şiddetli olduğunu ve birçok kişinin koltuklarından fırladığını söyledi. Görgü tanıkları, kırıklar, kanamalar ve panik içinde yardım bekleyen yolcuların bulunduğunu aktarırken, bazı yolcuların tren içinde sıkıştığı ifade edildi. Çevrede yaşayan vatandaşlar da olay yerine su ve yiyecek ulaştırarak kurtarma çalışmalarına destek verdi.

Kral Charles’tan Taziye Mesajı

Buckingham Sarayı’ndan yapılan açıklamaya göre Kral Charles, Bedford yakınlarında yaşanan trajediden “derin üzüntü duyduğunu” belirtti. Kral, hayatını kaybeden makinistin ailesine, yaralılara ve olaydan etkilenen herkese taziyelerini iletirken, gelişmeler hakkında düzenli olarak bilgilendirildiğini ifade etti. Ayrıca olay yerine müdahale eden acil servis ekiplerine teşekkür etti.

Başbakan Keir Starmer da kazayı “yıkıcı bir olay” olarak nitelendirerek mağdurlar ve aileleriyle dayanışma mesajı verdi.

Soruşturma Başlatıldı

Kazanın neden meydana geldiğini belirlemek amacıyla Demiryolu Kaza İnceleme Birimi (RAIB) ile İngiliz Ulaştırma Polisi geniş çaplı soruşturma başlattı. Uzman ekipler sinyal kayıtlarını, trenlerin veri kayıt cihazlarını ve güvenlik sistemlerini incelemeye aldı. İlk değerlendirmelerde sinyalizasyon veya otomatik uyarı sistemlerinde olası bir arıza ihtimali üzerinde duruluyor ancak yetkililer henüz kesin bir neden açıklamadı.

İngiltere demiryolu tarihinin son yıllardaki en ciddi kazalarından biri olarak değerlendirilen olayın ardından Bedford ile Londra arasındaki bazı seferler iptal edilirken, ulaşımda ciddi aksaklıklar yaşandı.

Bromcom'un ana sponsorluğunda, 13 Haziran 2026 Cumartesi günü St James’s Church Piccadilly’de gerçekleştirilen konser, Londra’daki Türkçe konuşan toplumun üyeleri ve başkentin farklı kesimlerinden gelen klasik müzik dinleyicilerini bir araya getirdi. Proje kapsamında düzenlenen konser aynı zamanda canlı olarak kayıt altına alındı.

Doğu ile Batı Arasında Müzikal Bir Köprü

Rüya Taner’in daha önce büyük ilgi gören “Sweet Waters of Europe” programının devamı niteliğindeki “Sweet Waters of Asia”, müziğin evrensel dili aracılığıyla tarihsel ve kültürel bağları keşfe çıkan özel bir repertuvar sundu.

İpek Yolu’nun zengin kültürel mirasından ilham alan konser, Rusya ve Kafkasya’dan Türkiye’ye, oradan da Orta Asya’ya uzanan geniş coğrafyadaki müzikal etkileşimleri dinleyicilere taşıdı. Program, farklı kültürlerin yüzyıllar boyunca birbirlerini nasıl etkilediğini ve bu etkileşimin klasik müzikteki yansımalarını ortaya koydu.

Romantik Dönemden Günümüze Uzanan Repertuvar

Konserde, 19. yüzyılın önde gelen romantik dönem bestecileri Mihail Glinka, Aleksandr Borodin ve Sergei Lyapunov’un eserlerinin yanı sıra çağdaş besteciler Kamran İnce, Aziza Mustafazadeh ve Kıbrıslı besteci Sayram Akdil’in yapıtlarına da yer verildi.

Seçilen eserler, Doğu’nun zengin müzikal renklerinin Batı klasik müzik geleneğini nasıl etkilediğini ve günümüz bestecilerine ilham vermeyi sürdürdüğünü gözler önüne serdi.

Dünya Prömiyeri Geceye Damga Vurdu

Gecenin en dikkat çekici anlarından biri ise seçkin besteci Rovshen Nepesov tarafından Rüya Taner’e ithaf edilerek bestelenen “Rüya” adlı eserin dünya prömiyeri oldu.

İlk kez Londra’da seslendirilen eser, dinleyiciler tarafından büyük beğeniyle karşılandı. Eserin dünya prömiyeri, “Sweet Waters of Asia” projesinin önemli kilometre taşlarından biri olarak değerlendirildi.

Türkiye ve KKTC’nin Kültürel Tanıtımına Katkı

Türkiye Cumhuriyeti Londra Büyükelçiliği himayelerinde ve KKTC Londra Temsilciliği iş birliğiyle düzenlenen konser, Asya, Türkiye ve Avrupa arasındaki kültürel bağları müzik aracılığıyla kutlayan anlamlı bir etkinlik olarak kayıtlara geçti.

Sanatın birleştirici gücünü ön plana çıkaran gece, Londra’daki Türkçe konuşan toplumun üyeleri ile müzikseverleri aynı çatı altında buluştururken, Rüya Taner’in uluslararası sanat kariyerine bir başarı halkası daha ekledi.

Konser sonunda sanatçı uzun süre ayakta alkışlanırken, “Sweet Waters of Asia” projesinin ilerleyen dönemde farklı uluslararası merkezlerde de sanatseverlerle buluşmasının planlandığı belirtildi.

Sothebys's'de 1 Temmuz'da düzenlenecek müzayedede, 200 bin ila 300 bin sterlin değer biçilen eser, ressamın Türkiye’ye hiç seyahat etmemiş olmasına rağmen Osmanlı saray yaşamını hayal gücüyle yorumladığı dikkat çekici çalışmalarından biri olarak öne çıkıyor. Guardi’nin yarattığı sahne, izleyiciyi Doğu’nun egzotik atmosferine taşıyan güçlü bir kurgu ve fantezi dünyası sunuyor.

Tablo, bir dönem Osmanlı İmparatorluğu’na karşı savaşmış Alman komutan Mareşal Kont Johann Matthias von der Schulenburg’un siparişi üzerine yapıldı. Schulenburg, 1716’daki Korfu Kuşatması’nda Osmanlı kuvvetlerine karşı elde ettiği zaferle ün kazanmıştı. Ancak ilerleyen yıllarda Osmanlı kültürüne derin bir ilgi duymaya başladı ve bu ilgisini sanat koleksiyonuna da yansıttı.
43 parçalık “Turquerie” serisinin parçası

Eser, Osmanlı tarihi, gündelik yaşamı ve geleneklerini konu alan 43 parçalık kapsamlı bir “Turquerie” serisinin parçası. Dönemin Avrupa sanatında yaygın olan Doğu ve Osmanlı merakını yansıtan seri, Flaman-Fransız sanatçı Jean-Baptiste Vanmour’un resim ve baskılarından ilham alınarak 1741-1743 yılları arasında hazırlandı.

Sanat tarihçilerine göre Schulenburg’un, Osmanlılarla savaşmış bir asker olmasına rağmen böylesine ayrıntılı bir Osmanlı yaşamı dizisi sipariş etmesi, dönemin kültürel etkileşiminin dikkat çekici örneklerinden biri olarak değerlendiriliyor.

Serinin yarısından azı günümüze ulaştı

Bugün söz konusu 43 tablodan yalnızca yaklaşık 20’sinin varlığı biliniyor. Son 35 yılda seriye ait sadece sekiz eser müzayede piyasasında ortaya çıktı. Bu durum, serinin sanat dünyasındaki nadirliğini ve koleksiyoncular açısından taşıdığı önemi artırıyor.

Uzmanlar, satışa çıkacak tablonun seriye ait eserler arasında yeni bir müzayede rekoru kırma potansiyeline sahip olduğunu belirtiyor. Ayrıca eserin, hazırlık aşamasında yapılmış olabileceği düşünülen bir çizimle bağlantılı olabileceği ve bunun da Guardi’nin yaratım sürecine ışık tutan nadir bir belge niteliği taşıdığı ifade ediliyor.

Sanat çevreleri, uzun yıllardır gözlerden uzak kalan bu özel eserin yeniden gün yüzüne çıkmasını, Osmanlı temalı Avrupa sanatının önemli örneklerinden birinin keşfi olarak değerlendiriyor.

Koro Şefi Yıldırım Bekçi yönetiminde sahne alan koro, titizlikle hazırlanan repertuvarıyla dinleyicilerden tam not aldı. Türk musikisinin farklı dönemlerinden seçilen eserler, salonu dolduran müzikseverler tarafından büyük ilgiyle takip edildi.

Programın sunuculuğunu üstlenen Nil Matovski, geceye teşrif eden Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Büyükelçisi Aysan Mullahasan Atılgan, Konsey Başkanı Kenan Nafi, Muhafazakâr Parti Meclis Üyesi Şerif İsa, Limasollular Derneği Başkanı Arife Retvan, dernek ve eğitim kurumlarının temsilcileri ile çok sayıda davetliye hoş geldiniz diyerek programı açtı. Londra Türk Müziği Korosu’nun 20 yılı aşkın süredir sosyal sorumluluk bilinciyle sürdürdüğü çalışmalarından söz ederek, ana sponsor Bromcom’a teşekkür etti. Ayrıca repertuvardaki eserler ve bestecileri hakkında verdiği bilgilerle geceye ayrı bir renk kattı.

Gecenin açılış konuşmasını yapan Londra Türk Müziği Korosu Başkanı İnci Güryel, konserin gerçekleşmesindeki katkılarından dolayı Koro Şefi Yıldırım Bekçi’ye, korist arkadaşlarına ve sunucu Nil Matovski’ye teşekkür etti. Ayrıca konsere katılarak destek veren tüm misafirlere şükranlarını sundu. Güryel konuşmasında, müziğin yalnızca bir sanat dalı olmadığını, aynı zamanda insanların yaşamındaki olumsuzluklar karşısında iyileştirici ve umut verici bir güç taşıdığını vurguladı.

Konser sonunda geceye teşrif eden Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Büyükelçisi Aysan Mullahasan Atılgan, konuşmasında konserden duyduğu memnuniyeti dile getirerek koroyu tebrik etti.

Türk musikisinin Londra’daki 20 yıllık geçmişiyle önemli temsilcilerinden biri olan Londra Türk Müziği Korosu, önümüzdeki dönemde de düzenleyeceği konser ve kültürel etkinliklerle sanatseverleri Türk müziğinin seçkin eserleriyle buluşturmaya devam edecek.

YÖNETİŞİM, ŞEFFAFLIK VE ÜYE KATILIMI HAKKINDA DANIŞMA KURULU AÇIKLAMASI

Kıbrıs Türk Dernekleri Konseyi Birleşik Krallık (Konsey) Danışma Kurulu, kuruluş içerisinde yönetişim, şeffaflık, mali hesap verebilirlik ve anayasal süreçlere ilişkin olarak bir süredir devam eden değerlendirmeler ve görüşmeler ışığında bu açıklamayı yapma gereği duymuştur.

Son aylarda Danışma Kurulu, İcra Kurulu’na çeşitli endişelerini, tavsiyelerini ve açıklama taleplerini iletmiştir. Bu girişimlerin amacı; iyi yönetişimi desteklemek, Konsey’in itibarını korumak ve tüm taraflar arasında yapıcı bir diyalog ortamının sürdürülmesine katkıda bulunmaktır.

Bazı konular halen görüşülmekte olmakla birlikte, Danışma Kurulu, gündeme getirilen meseleler ve bunların açıklığa kavuşturulması için gösterilen çabalar konusunda üye kuruluşları ve halkımızı bilgilendirmenin uygun olduğuna inanmaktadır.

TARİHÇE VE ARKA PLAN

Aşağıda belirtilen hususlara değinmeden önce, Danışma Kurulu CTCA UK Ltd’nin kuruluşu, amacı ve yönetişim yapısına ilişkin tarihsel arka planın üyeler tarafından bilinmesinin önemli olduğunu düşünmektedir.

CTCA UK Ltd’nin kurulması kararı, 2018 yılında gerçekleştirilen Konsey Başkanları toplantısında görüşülmüş ve tüm dernekler tarafından onaylanmıştır. Şirket; Kıbrıs Türk Kültür Festivali dahil olmak üzere toplum yararına projelerin, Birleşik Krallık şirketler hukuku ve düzenleyici yükümlülüklere uygun, şeffaf ve hesap verebilir bir yapı içerisinde yürütülmesini sağlamak amacıyla kurulmuştur.

Kuruluş aşamasında şirket beş direktörden oluşmaktaydı. Daha sonra kurumsal hafızanın korunması ve sürekliliğin sağlanması amacıyla bir önceki Konsey Başkanı da yapıya dahil edilmiştir. Ayrıca yönetişim modeli, göreve gelen Konsey Başkanlarının dönüşümlü olarak şirket direktörü olmalarını öngörmüş; böylece hem geniş toplumsal temsilin sağlanması hem de şirket ile Konsey arasındaki ilişkinin güçlü tutulması amaçlanmıştır.

Şirket daha sonra yedi direktörden oluşan bir yönetim yapısıyla faaliyet göstermiş olup, Sayın Nafi de bu dönemde şirketin kuruluşu ve yönetim süreçlerinde yer almıştır.

Türk Kıbrıs Kültür Festivali ile ilgili uzun vadeli hedeflerden biri, festivalden elde edilecek gelirlerin toplum yararına kalıcı bir toplum merkezi veya tesis edinilmesine katkı sağlamasıydı. Bu amaçla bir Toplum Binası Fonu (Community Building Fund) oluşturulmuş ve muhafaza edilmiştir.

Danışma Kurulu’nun erişebildiği bilgilere göre, bu amaç doğrultusunda biriktirilen yaklaşık 98.000 Sterlin halen şirket hesaplarında tutulmakta ve toplum yararına kullanılmak üzere ayrılmış bulunmaktadır.

Ayrıca 2024 Türk Kıbrıs Kültür Festivali hazırlıkları sırasında, CTCA UK Ltd festival organizasyonuna destek olmak amacıyla yaklaşık 10.000 Sterlin başlangıç harcaması sağlamıştır. Bu destek, o dönemde yürürlükte olan yönetim düzenlemeleri çerçevesinde şirket direktörleri tarafından onaylanmıştır.

Danışma Kurulu ayrıca, 2024 ve 2025 mali dönemlerinde CTCA UK Ltd tarafından Konsey’e herhangi bir ek mali aktarım yapılmadığını not etmektedir.

Danışma Kurulu, Kıbrıs Türk Kültür Festivali’nin gelişiminde uzun yıllar boyunca yer almış, festivalin kuruluş amaçlarını, tarihçesini ve yönetim yapısını yakından bilen kişilerden oluşmaktadır. Kurul üyelerinin bir kısmı festivalin kuruluş ve gelişim süreçlerinde doğrudan görev almış olup, festivalin temel ilkeleri olan şeffaflık, hesap verebilirlik ve toplum yararının korunmasına özel önem vermektedir.

Bu çerçevede Danışma Kurulu, 2025 Türk Kıbrıs Kültür Festivali’ne ilişkin kapsamlı mali raporlamanın henüz paylaşılmamış olmasından ve üye kuruluşlar ile Konsey yönetim organları tarafından yöneltilen birçok sorunun tatmin edici şekilde cevaplandırılmamış olmasından giderek daha fazla endişe duymaktadır.

Bu endişeler herhangi bir varsayım veya sonuca değil; yönetişim, mali hesap verebilirlik ve kurumsal karar alma süreçlerine ilişkin önemli soruların tekrarlanan açıklama taleplerine rağmen halen netlik kazanmamış olmasına dayanmaktadır.

Bu nedenle Danışma Kurulu, kendisine iletilen konular ve bunların açıklığa kavuşturulması için gösterilen çabalar hakkında üye kuruluşları ve halkı bilgilendirme sorumluluğu hissetmiştir. Bu açıklama, şeffaflık ve üyelerin , halkın bilgilendirilmesi amacıyla yayımlanmakta olup, cevaplanmamış soruların açık ve yapıcı şekilde ele alınmaması halinde toplum içerisindeki güven ortamını olumsuz etkileyebileceğine dair kaygıları yansıtmaktadır.

YÖNETİŞİM VE ŞEFFAFLIK

Danışma Kurulu, üye kuruluşlar tarafından dile getirilen aşağıdaki konulardaki endişeleri değerlendirmiştir:

* Yönetişim sorumluluklarının yerine getirilmesi için gerekli bilgilere erişim.

* Son faaliyetlere ilişkin mali raporlama ve hesap verebilirlik.

* Genel Kurul toplantısının zamanlaması ve ilgili anayasal süreçler.

* Çeşitli yönetişim sorularının henüz açıklığa kavuşmadığı bir dönemde yapısal ve kurumsal değişikliklerin ilerletilmesi.

* Kuruluşun geleceğini etkileyecek konularda üyelerle daha geniş kapsamlı istişare yapılmasına yönelik talepler.

Danışma Kurulu, üyeler arasındaki güvenin korunması için şeffaflığın ve sürekli diyaloğun büyük önem taşıdığına inanmaktadır.

MALİ RAPORLAMA VE HESAP VEREBİLİRLİK

Danışma Kurulu, son festival faaliyetlerine ilişkin mali raporlamayla ilgili çeşitli soruların gündeme getirildiğinin farkındadır.

Özellikle 2025 Türk Kıbrıs Kültür Festivali ile ilgili olarak gelirler, giderler ve mali sonuçlara ilişkin bilgi taleplerinin bulunduğu anlaşılmaktadır. Danışma Kurulu, bu konularda çeşitli açıklama taleplerinin yapıldığını ancak birçok sorunun halen cevapsız kaldığını değerlendirmektedir.

Danışma Kurulu’nun erişebildiği yazışmalar, yönetişim ve raporlama yükümlülüklerinin yerine getirilebilmesi amacıyla mali kayıtlar ve destekleyici belgelerin talep edildiğini göstermektedir. Bu konular, mali raporlama yükümlülüklerinin tamamlanmasına ilişkin devam eden görüşmelerin konusu olmuştur.

Danışma Kurulu ayrıca, CTCA UK Ltd’nin hesaplarının geç sunulması nedeniyle gecikme cezasına maruz kaldığını not etmektedir. Üyeler, bu gecikmenin nedenleri ve gelecekte benzer durumların önlenmesi için alınan tedbirler konusunda açıklama talep etmiştir.

Üyeler ayrıca 2025 Festivali’nin mali sonuçları konusunda daha fazla açıklık istemiştir. Danışma Kurulu’nun erişebildiği bilgilere göre sponsorluklar ve etkinlik gelirleri dahil festival gelirlerinin 300.000 Sterlinin üzerinde olduğu anlaşılmaktadır. Üyeler, gelirler, giderler, yapılan tahsisatlar ve festivalin genel mali sonucu hakkında daha ayrıntılı bilgi talep etmektedir.

Danışma Kurulu ayrıca son iki festival döneminde Toplum Binası Fonu’na herhangi bir katkı yapılmamış göründüğünü not etmektedir. Birçok üye kuruluş bu durum ve toplum yararına uzun vadeli yatırımlara ilişkin gelecek planları hakkında açıklama talep etmektedir.

Danışma Kurulu, bu konularda üyelere açık ve kapsamlı bilgi verilmesinin şeffaflığı artıracağına ve kurumsal güveni güçlendireceğine inanmaktadır.

KURUMSAL YAPI

Danışma Kurulu, toplum kurumlarının güçlendirilmesi ve uzun vadeli sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik çabaları desteklemektedir.

Bununla birlikte üye kuruluşlar, yakın dönemde önerilen kurumsal yapılanmalar ve düzenlemeler hakkında; yönetişim, hesap verebilirlik, karar alma süreçleri ve mali denetimin nasıl işleyeceği konusunda ek açıklamalar talep etmektedir.

Danışma Kurulu, gelecekteki festival ve ilgili faaliyetlerle bağlantılı olarak bir Community Interest Company (CIC) kurulduğunu anlamaktadır. Üyeler, bu yapının Konsey ile ilişkisi, yönetişim düzenlemeleri, hesap verebilirlik mekanizmaları ve uzun vadeli operasyonel sorumlulukları konusunda daha fazla bilgi istemektedir.

Danışma Kurulu, toplumun geleceğini etkileyen önemli kararlar alınmadan önce üyelerin bu düzenlemeleri ve sonuçlarını tam olarak anlama fırsatına sahip olması gerektiğine inanmaktadır.

ÜYE İSTİŞARESİ

Danışma Kurulu, gerekli sayıda üye kuruluş tarafından Anayasa’ya uygun şekilde Olağanüstü Genel Kurul (EOGM) talebinde bulunulduğunu not etmektedir.

Birçok üye, yönetişim, mali konular ve anayasal meselelerin açık ve kolektif şekilde ele alınabileceği en uygun platformun Olağanüstü Genel Kurul olduğu görüşündedir.

Danışma Kurulu da bu konuların anayasal süreçler çerçevesinde değerlendirilmesinin yararlı olacağı kanaatini korumakta ve Olağanüstü Genel Kurul’un gecikmeksizin toplanmasını teşvik etmektedir.

İLETİŞİM SÜRECİ

Danışma Kurulu aşağıdaki tarihlerde İcra Kurulu’na resmi tavsiye, endişe ve talep yazıları sunmuştur:

* 11 Mayıs 2026

* 21 Mayıs 2026

* 30 Mayıs 2026

* 1 Haziran 2026

* 11 Haziran 2026 (iki ayrı yazı)

Bu yazışmaların amacı yapıcı diyalogu desteklemek, şeffaflığı teşvik etmek ve üyeler tarafından gündeme getirilen konulara yönelik pratik çözümler geliştirilmesine katkıda bulunmaktı.

Buna rağmen, gündeme getirilen konuların bir kısmı halen çözüme kavuşmamış veya açıklığa kavuşturulmayı beklemektedir.

SONUÇ

Danışma Kurulu’nun amacı ayrışma yaratmak veya kişisel anlaşmazlıklara taraf olmak değildir.

Ancak festivalin gelişiminde ve onu desteklemek amacıyla oluşturulan yönetişim yapılarında görev almış kişiler olarak Danışma Kurulu, önemli soruların cevapsız kaldığı ve üye kuruluşların rehberlik talep ettiği durumlarda endişelerini dile getirmeyi gerekli görmektedir.

Danışma Kurulu’nun görevi; tüm üye kuruluşlar ve toplumun yararı için iyi yönetişimi, hesap verebilirliği, şeffaflığı ve Anayasa’ya bağlılığı desteklemektir.

Bu nedenle Danışma Kurulu, yukarıda belirtilen konular hakkında açık, yapıcı ve sürekli diyaloğun sürdürülmesini teşvik etmekte ve üyelerin kuruluşun geleceğini etkileyecek kararlara katılım fırsatına sahip olmasının önemini vurgulamaktadır.

Bu açıklama şeffaflık ve üyelerin bilgilendirilmesi amacıyla yayımlanmıştır. Açıklama, üye kuruluşlar tarafından Danışma Kurulu’na iletilen soru ve endişeleri yansıtmaktadır.

Bu açıklamadaki hiçbir ifade, herhangi bir olayın kesin tespiti, bir yanlışlık veya usulsüzlük iddiası ya da mevcut veya muhtemel hukuki, düzenleyici veya disiplin süreçleri hakkında yorum olarak değerlendirilmemelidir. Danışma Kurulu, çeşitli konuların halen görüşülmekte ve açıklığa kavuşturulmakta olduğunu kabul etmektedir.

Danışma Kurulu

Kıbrıs Türk Dernekleri Konseyi Birleşik Krallık

^***

KONUYLA İLGİLİ DAHA ÖNCE YAYINLANAN HABERLERİN LİNKLERİ

Konuyla ilgili Festival Krizi Haberinin Linki:

https://www.eurovizyon.co.uk/festival-krizi-ingiltere-kibris-turk-toplumunu-ikiye-boldu

Konsey Başkanı Kenan Nafi Açıklaması

Haberinin Linki:

https://www.eurovizyon.co.uk/ingiltere-kibris-turk-dernekleri-konseyi-baskani-nafiden-aciklama

ADVISORY BOARD STATEMENT ON GOVERNANCE, TRANSPARENCY AND MEMBER ENGAGEMENT

The Advisory Board of the Council of Turkish Cypriot Associations UK (Konsey) is issuing this statement following a prolonged period of discussions regarding governance, transparency, financial accountability and constitutional processes within the organisation.

Over recent months, the Advisory Board has communicated a number of concerns, recommendations and requests for clarification to the Executive Committee. These communications were made with the intention of supporting good governance, protecting the reputation of the Konsey and promoting constructive engagement between all parties.

While some matters remain under discussion, the Advisory Board believes it is appropriate to inform member organisations of the issues that continue to be raised and the efforts made to seek clarification and resolution.

HISTORICAL BACKGROUND AND CONTEXT

Before addressing the matters outlined below, the Advisory Board considers it important to provide members with historical context regarding the establishment, purpose and governance of CTCA UK Ltd.

The decision to establish CTCA UK Ltd was discussed and approved at a meeting of Council Presidents in 2018. The company was created to provide a transparent, accountable and legally compliant structure through which community projects, including the Turkish Cypriot Cultural Festival, could be organised and managed in accordance with UK company law and regulatory requirements.

At the time of incorporation, the company was initially established with five directors. Subsequently, the immediate Past President of the Council was also included in order to provide continuity and institutional knowledge. The governance model further envisaged that incoming Council Presidents would participate on a rotational basis as company directors, helping to ensure broad community representation and maintain a close relationship between the company and the Council structure.

The company subsequently operated through a board comprising seven directors, including Mr Nafi, who participated in the establishment and governance of the company during this period.

From the outset, one of the long-term objectives associated with the Turkish Cypriot Cultural Festival was that any surplus generated by the Festival could contribute towards the acquisition of a permanent community facility for the benefit of the Turkish Cypriot community. For this reason, a Community Building Fund was established and maintained.

Based on information available to the Advisory Board, approximately £98,000 accumulated for this purpose remains held within the company’s bank account and continues to be designated for future community benefit.

In addition, during preparations for the 2024 Turkish Cypriot Cultural Festival, CTCA UK Ltd provided approximately £10,000 towards initial festival-related expenses in order to support the organisation of the event. This support was approved by the company’s directors in accordance with the governance arrangements in place at the time.

The Advisory Board further notes that no additional funds were transferred by CTCA UK Ltd to the Council during the 2024 and 2025 financial periods.

The Advisory Board consists of individuals who have been closely involved in the development of the Turkish Cypriot Cultural Festival over many years and who possess direct knowledge of its origins, objectives and governance arrangements. Several members of the Advisory Board were involved in the establishment and evolution of the Festival and therefore have a longstanding interest in ensuring that its founding principles of transparency, accountability and community benefit are maintained.

It is against this background that the Advisory Board has become increasingly concerned by the absence of comprehensive financial reporting relating to the 2025 Turkish Cypriot Cultural Festival and by the lack of satisfactory responses to a number of questions raised by member organisations and governance bodies.

These concerns arise because important questions relating to governance, financial accountability and organisational decision-making remain unresolved despite repeated requests for clarification.

The Advisory Board has therefore felt a responsibility to inform member organisations of the matters brought to its attention and of the efforts made to obtain clarification. This statement is issued in the interests of transparency and member awareness and reflects the Advisory Board’s concern that unresolved questions may adversely affect confidence within the community if not addressed openly and constructively.

This background information is provided solely to assist members in understanding the historical context of the organisation and should not be interpreted as criticism of any individual or organisation.

GOVERNANCE AND TRANSPARENCY

The Advisory Board has received and considered concerns expressed by member organisations regarding:

* Access to information relevant to governance responsibilities.

* Financial reporting and accountability relating to recent activities.

* The timing of the Annual General Meeting and related constitutional processes.

* The progression of organisational and structural changes while a number of governance questions remain subject to clarification.

* Requests from member organisations for broader consultation on matters affecting the future direction of the organisation.

The Advisory Board believes that continued dialogue and transparency are important in maintaining confidence amongst member organisations.

FINANCIAL REPORTING AND ACCOUNTABILITY

The Advisory Board is aware that questions have been raised regarding financial reporting connected with recent festival activities.

Particular concern has been expressed regarding the 2025 Turkish Cypriot Cultural Festival, where members have sought information regarding income, expenditure and financial outcomes. The Advisory Board understands that a number of requests for clarification have been made but that many questions remain unanswered.

Correspondence available to the Advisory Board indicates that requests were made for financial records and supporting information required for governance and reporting purposes. These matters have been the subject of ongoing discussion regarding the completion of financial reporting obligations.

The Advisory Board notes that CTCA UK Ltd incurred a late filing penalty in connection with the delayed submission of its accounts. Members have sought clarification regarding the circumstances surrounding these delays and the steps taken to ensure compliance with reporting requirements.

Members have also sought greater clarity regarding the financial outcome of the 2025 Festival. Based on information available to the Advisory Board, festival-related income, including sponsorship and event revenues, is understood to have exceeded £300,000. Members have requested further information regarding income, expenditure, allocations and the overall financial position associated with these activities.

The Advisory Board also notes that no contribution appears to have been made to the Community Building Fund during the past two festival cycles. A number of member organisations have sought clarification regarding this position and any future plans relating to community investment and long-term objectives.

The Advisory Board believes that providing members with clear and comprehensive information on these matters would assist transparency and help strengthen confidence across the organisation.

ORGANISATIONAL STRUCTURE

The Advisory Board recognises and supports efforts to strengthen community institutions and ensure their long-term sustainability.

At the same time, member organisations have sought additional clarification regarding recently proposed organisational arrangements and structures, including how governance, accountability, decision-making and financial oversight will operate in practice.

The Advisory Board understands that a Community Interest Company (CIC) has been established in connection with future festival and related activities. Members have requested further information regarding the relationship between the CIC and the Konsey, including governance arrangements, accountability mechanisms and long-term operational responsibilities.

The Advisory Board believes that members should have the opportunity to fully understand these arrangements and their implications before significant decisions affecting the future direction of the community are finalised.

MEMBER CONSULTATION

The Advisory Board notes that a formal request for an Extraordinary General Meeting (EOGM) has been submitted by the required number of member organisations in accordance with the Constitution.

Many members consider an EOGM to be the appropriate forum in which governance, financial and constitutional matters can be discussed openly and collectively.

The Advisory Board remains of the view that these matters would benefit from consideration through the organisation’s constitutional processes and therefore continues to encourage the prompt convening of an Extraordinary General Meeting.

TIMELINE OF COMMUNICATIONS

The Advisory Board formally submitted recommendations, concerns and requests for action to the Executive Committee on:

* 11 May 2026

* 21 May 2026

* 30 May 2026

* 1 June 2026

* 11 June 2026 (two separate submissions)

These communications were intended to support constructive discussion, encourage transparency and assist in identifying practical solutions to matters raised by member organisations.

Despite these efforts, a number of the matters raised remain unresolved or subject to ongoing clarification.

CONCLUSION

The Advisory Board’s objective is not to create division or engage in personal disputes.

However, as individuals who have been closely involved in the development of the Festival and the governance structures established to support it, the Advisory Board considers it necessary to raise concerns where important questions remain unanswered and where member organisations have sought its guidance and support.

Its role is to support good governance, accountability, transparency and adherence to the Constitution for the benefit of all member organisations and the wider community.

The Advisory Board therefore encourages continued engagement, openness and constructive dialogue regarding the matters outlined above and reiterates the importance of ensuring that members are provided with appropriate opportunities to participate in decisions affecting the future direction of the organisation.

This statement is issued in the interests of transparency and member awareness. It reflects concerns and questions that have been communicated to the Advisory Board by member organisations.

Nothing in this statement should be interpreted as a determination of fact, an allegation of wrongdoing, or commentary on any current or potential legal, regulatory or disciplinary proceedings. The Advisory Board recognises that a number of matters remain subject to ongoing discussion and clarification.

Advisory Board

Council of Turkish Cypriot Associations UK (Konsey)